Toyota remplace les robots par… des hommes

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Toyota expérimente dans l’une de ses usines au Japon le remplacement de certaines machines par des hommes, pour gagner en efficience et en qualité. L’expérience semble concluante.

Paul-Emmanuel Géry‘s insight:

Une démarche intéressante, qui replace l’homme au centre de l’innovation et l’amélioration des process de production.

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Le travail à temps partagé : un système d’avenir

J’avais réalisé un reportage il y a quelques années sur le temps partagé où j’évoquais la réussite de Venetis à Vannes. Le temps partagé est un mode de recrutement encore peu connu, tant des salariés que des entreprises. Le principe du temps partagé  est simple : le salarié est embauché par  un Groupement d’Entreprises, et ce dernier le fait travailler à temps partiel dans  une , deux ou trois entreprises adhérentes au Groupement.

Ce système  présente t des avantages pour les deux parties : fidélisation des compétences pour une entreprise, sécurité de l’emploi pour un salarié.Et puis le temps partagé c’est la possibilité offerte à une entreprise d’intégrer à temps partiel, à la mesure de ses besoins du moment, une fonction essentielle à son développement.  Venetis continue son développement en ouvrant des antennes dans d’autres villes. Pour en savoir plus, lisez ces article du Télégramme  et d’Ouest-France ou rendez-vous sur le site de Nantes Développement.

11ème prix du Livre Qualité et Performance

prix du livre qualité et perfomance animé par Paul-Emmanuel Géry

J’ai animé mardi soir la 11ème cérémonie du Prix du Livre Qualité et Performance à la Fondation EDF. Un prix organisé par Air France, le Groupe EDF, le Groupe La Poste et Bernard Julhiet.

Il récompense les meilleurs ouvrages parus cette année sur les problématiques de qualité et de recherche de performance auxquelles toutes les entreprises sont confrontées.

Les livres primés  pour  cette 11ème édition, de grande qualité, proposent  des pistes de réflexion et des méthodes, outils concrets, applicables par les professionnels en entreprise. Les lauréats de cette année

  • Le  prix  est attribué à Maryannick et Michel Van Den Abeele pour « Échanges réciproques de savoirs en entreprise » aux éditions Chronique Sociale
  • Prix spécial « Dynamique collective » pour Daniel Ollivier, pour « Management 2.0 » aux éditions Afnor
  • Prix spécial « Enjeux actuels » pour Patrick Besson, Hubert Heckmann, Frédéric Petitbon, Jeanne Rodriguez et Edouard Tessier pour « Conduire la transformation » aux éditions Dunod
  • Prix spécial« Pratique » pour Florence Gillet-Goinard et Bernard Seno pour « La boîte à outils du Responsable Qualité » aux éditions Dunod

Des livres indispensables pour les managers !

A noter l’intervention finale  de Robert Leloup, directeur à la DRH d’EDF sur la notion de performance, de management  avec la mise en avant des qualités indispensables à un bon manager :

« J’ai eu le plaisir de remettre ce prix qui, à l’unanimité du jury,récompense l’ouvrage faisant référence sur un thème lié à la qualité, au management et à la performance.

Soyons clairs, la performance est vue ici dans sa globalité. La performance est globale, pas seulement financière, elle vise l’excellence métier, la satisfaction des clients, la responsabilité sociale et environnementale, etc. »

Et surtout, elle doit se concevoir dans la durée.

Ce qui a séduit le jury dans cet ouvrage, c’est la dimension humaine !

Écoute, confiance, reconnaissance, et bien sûr exemplarité, sont des mots extrêmement importants dans le management des femmes et des hommes. Ces mots en fait ne concernent pas seulement un manager et ses équipes. Ils sont tout aussi importants entre les individus des équipes.

C’est ce que l’on retrouve dans le livre de Maryannick et Michel Van Den Abeele.

Ils proposent en plus un éclairage sur de nouveaux modes de transmission et d’acquisition des connaissances dans l’entreprise : les échanges réciproques de savoirs.

En plaçant l’humain au cœur de leur dispositif, les réseaux d’échanges réciproques de savoirs deviennent des outils extrêmement efficaces pour partager les connaissances.

C’est une piste particulièrement intéressante à étudier pour toute entreprise qui se doit d’être innovante, responsable et performante, bien sûr, dans la durée. »